中粮集团：到2018年争取18家专业化公司全部混改_钢联资讯

中粮将2017年作为深化改革的关键之年。中粮集团表示，作为国有资本投资公司试点改革排头兵，今年将在原有基础上，选取全局性、关键性、代表性的领域，聚焦“整合、品牌、混改”三大看点，推动改革继续纵深化发展。

“整合”方面，将深度推进资本整合，由管理专业化向资产专业化迈进。其中，国际化整合是重中之重。海外资产管理平台中粮国际将以整体上市为目标，按照“一个法人、一个总部、一套班子、一个战略”的原则，推进法人一体化、运营一体化，实现对中粮农业和尼德拉两大海外并购企业战略运营的全面整合，研究确定以品种为主线的组织架构。

“品牌”方面，将强化品牌引领，持续提升中粮“大品牌、大市场”优势。2017年，中粮将研究制定“中粮”品牌的使用及背书的标准方案，提出除母品牌外的其他品牌下放意见，明确品牌持有者和经营者的权利义务，使各专业化公司拥有产品品牌使用、经营、维护、提升和收益权。此外，今年福临门、长城、中糖、中茶、大悦城、家佳康、蒙牛、五谷丰登、中粮可乐、我买网等18家专业化公司将各自集中力量打造一个核心品牌，培育更多能与国际顶尖品牌相媲美的高端品牌和“百年老店”。

“混改”方面，将深入推进混改，通过多元混改激发体制活力。2017年，中粮将在原有基础上，按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求，继续积极稳妥推进混改，今年内将力争推进中粮饲料、中粮酒业、中国茶叶3家专业化公司混改。到2018年，争取18家专业化公司全部混改，真正实现引入战略投资，优化企业治理，解决体制问题，放大国有资本功能，建立行业领导地位，实现上市发展。