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钢铁电商不仅仅是个平台_唐山钢铁网

钢铁电商在经历过井喷式的发展后,已经成为拥有100多个成员的群体,据不完全统计,单单是上海地区,就有将近30家钢铁电商。而众多的钢铁电商,却仅仅分享了国内钢材贸易总量的10%,竞争之激烈,可见一斑。作为传统钢贸模式的挑战者,钢铁电商到目前为止,仍然没有找到清晰的盈利模式,千篇一律的平台运营方式,让钢铁电商的发展仍然处于缓慢阶段。

下半年以来,钢材价格跌破3000元/吨,下游需求仍然不温不火,钢铁企业叫苦连天,钢贸企业举步维艰。而被看作是行业新希望的钢铁电商依旧是雷声大雨点小,未来的路如何才能走好,不仅钢铁电商的经营者们迫切想要知道答案,整个钢铁行业也都期待谜底地揭开。

钢铁电商要提供一个平台

从钢铁电商十几年的发展历程中不难看出,定位不明、模式不清是导致不少平台失败的主要原因。建立钢铁电商的初衷,是为钢铁供应链上下游提供一个平台,优化资源配置,节约社会成本,为上游拓宽销售渠道,为下游提供优质货源。

但发展至今,为了尽快实现自身价值,某些钢铁电商显然已经越界,为钢厂托盘已经成为一些钢铁电商获得与钢厂合作的筹码之一。这样的合作方式,让钢铁电商参与到钢材的实际交易当中,而不仅仅是提供一个平台那么简单。从合作层面来说,此种合作方式确实可以让双方更紧密,但从钢铁电商而言,本身不大的资金体量和资金体量需求巨大的钢材成品相比,其中的风险显而易见。

今年初以来,一部分钢铁企业的资金链断裂,导致钢厂经营困难,甚至倒闭。钢铁电商如若牵扯其中,必然对平台本身的发展产生不利影响。当然,钢铁电商积极寻求与钢厂的合作无可厚非,毕竟巧妇难为无米之炊,如果没有上游的货源支持,钢铁电商就没有交易可言。此前,中国金属材料流通协会会长刘雷云曾表示,钢铁电商就是要为资源拥有者和需求者搭建起一个公共平台,以此来优化钢铁供应链。

钢铁电商不止是提供平台

钢铁电商发展伊始,其概念吸引资本市场与钢铁相关企业的广泛关注。但时至今日,资本市场与钢铁相关企业期待钢铁电商能带来更多的服务。

为了更加贴近市场、拓宽销路、节约营销成本,一些大型钢铁企业都建立了自己的电商平台。但进入一个自己完全不了解的领域,也意味着人力、物力、财力的大量投入。这对于绝大多数钢铁企业而言,特别是在当前的经济形势下,对钢铁企业来说较难承受。然而,其他电商平台是否能帮助钢铁企业实现节约营销成本等功能呢?这就需要现有电商平台能够为这些钢厂提供全套的集成服务。

据了解,目前已有钢铁电商利用自身多年的交易平台,帮助钢铁企业建立起属于自己的电商平台系统。在帮助企业增加新客户资源的同时,共同分享现有钢铁电商完善的运输、仓储等服务,引导企业生产经营模式从按计划生产向按需生产转型。

通过这几年的发展,钢铁电商作为交易平台的功能日益完备,打开任意钢铁电商的交易网站,都可以毫不费力地找到今日出售的钢材产品,包括型号、出处、数量、所在仓库、价格等内容。只要按步骤完成注册,就能马上开始交易,交易过程中有不清楚的地方,还有网站的客服团队帮忙解决。听上去,钢铁电商平台似乎跟生活资料领域的电商平台没有太大的区别。但事实上,钢铁电商所承担的功能,绝不止是一个交易平台。钢铁作为大宗生产资料,由于受运输、仓储、资金支付等多种因素的影响,如何对接线上线下、货物交割、物流配送等问题,都比生活资料电商要复杂得多。

现存的钢铁电商平台,有一部分仅是钢贸商在平台上进行简单的仓单交易,现货交易、物流配送等环节涉及得很少。当然,也有一些较有实力的电商平台开始在全国布点,靠自建、租赁仓库等方式来完善物流体系,并通过派人驻点、货物跟踪等方式,实现实时监控货物。

中国物流与采购联合会副会长贺登才在此前接受笔者采访时曾谈到:“电商的价值最终要通过物流来完成,因此物流是电商绕不开的一个环节。”的确,有很多钢铁电商也认识到了这一点。为了解决好从交割库到终端用户的配送问题,已有钢铁电商开始整合相对分散的运输企业资源。让需要物流配送的企业和拥有车队的运输企业,通过平台对接,从而有效降低运费,提高运输效率。

近几年钢贸危机频发,资金安全再次成为大家关注的焦点,钢铁行业的资金量大,少则几百万元,多则上千万元,甚至上亿元。因此,若要在钢铁电商平台进行交付,资金能否安全支付成为客户首先关注的问题。在保证金和货款如何支付和监管的问题上,目前普遍的做法是电商平台通过引进或者构建第三方支付平台、托管平台来解决资金安全问题,由平台经营者,或是委托银行和第三方进行监管。

电商间要合作而不是单打独斗

从纵向来看,钢铁电商要想发展,绝不是做好交易平台网站就足够了,而是需要货源、仓储、物流、支付、客源等各个环节的集合,以及上游生产企业、钢铁电商自身、仓储机构、物流配送团队、下游终端的密切合作。而从横向来说,平台之间如果只是竞争关系,各自不相往来,也就不能发挥网络无边界线的优势,除了加剧企业之间的竞争压力之外,对钢铁电商本身和整个行业的发展毫无裨益。

现存的钢铁电商,都具有不同的优势,如A有稳定的货源,B具有强大的信息搜集能力,C有遍布全国的仓储资源,D掌握着大量下游买家资源,E有得到认可的价格指数……如果大家能够互通有无,共同分享优势资源,就能够形成更大规模的集聚效益,还能够提高各个平台的抗风险能力,形成更大的市场和品牌优势。此外,平台之间跨区域的合作,更可以拓展电商平台物流配送的辐射范围。因此,单打独斗肯定不行,钢铁电商未来哪家强,就看谁先敞开胸怀,竞合发展。



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